云南才力是一家【jiā】互联网【wǎng】技术服务型的公司，基【jī】于之前的团队技术积累【lèi】，经验【yàn】沉淀和行【háng】业了解 ，我们汇聚【jù】了一批具备工匠【jiàng】精神的【de】互联【lián】网专业人才，致力于【yú】为企业，特别是【shì】缺乏技术力量的传统企业，为【wéi】他们【men】提供攀枝花网站开发、APP开发、微信开发、平台开发等一站式服务。
“工【gōng】匠精神”是这个行业极度欠缺的【de】一种精神，我们【men】希望透【tòu】过自身微【wēi】不【bú】足【zú】道的努力，用匠心去尝试【shì】改变行业【yè】的【de】现状，为客户提供更可靠【kào】，更高【gāo】档的服务，一【yī】家理想的网站开发公司服务是怎【zěn】样的？
销售不忽悠
有些销售人员之所以给人造成“忽悠”和“不信任”的印象。
我们觉得是有两方面的原因：
一是过度【dù】的营销【xiāo】和“骚扰”，夸大的宣【xuān】传，过于注重【chóng】自【zì】身利益关【guān】系，有时【shí】反而适【shì】得其反。
二是专【zhuān】业【yè】度不【bú】够，特别是对于技术可【kě】行性和【hé】项目【mù】设计上面缺乏专【zhuān】业度的沉淀，往往给出的方案和【hé】评估缺乏专业性【xìng】和可行性【xìng】的支撑【chēng】。
一【yī】个成功的【de】售【shòu】前，一定是要【yào】诚实可信，先【xiān】解决商【shāng】务上的信任问题，再站在专业和客户的角度，输出合【hé】理的解决方案，秉承【chéng】用合理的【de】价格【gé】帮【bāng】客户解【jiě】决实际问题为前提，而不是【shì】为【wéi】了多赚钱而【ér】提出对自己有【yǒu】利的方【fāng】案，甚至是错误的引导。
设计懂创新
一【yī】个好的网站设计，是项目【mù】开发【fā】成功的一半，但【dàn】在前期项目评估往往【wǎng】是被严重忽【hū】略的一个【gè】环节。
攀枝花网页设计体现在【zài】项目的【de】原型，界面的设计，操作交互上面，后续的【de】开发基【jī】本也是【shì】依样画葫芦， 所以设计【jì】的【de】好坏，直接影响了后【hòu】续的整个开发成果【guǒ】和用户使用【yòng】体验【yàn】感【gǎn】受。
这也是很有难度的一个环【huán】节，特别是在项目原型设计【jì】阶段，产品经理需要基于【yú】项【xiàng】目【mù】需求和业务的【de】理解，结【jié】合【hé】用户使用及【jí】运营的实际场景，去设计整个项目【mù】的【de】交【jiāo】互和界面原【yuán】型，并非简【jiǎn】单地【dì】从其他竞品项目【mù】生搬硬套。
懂得【dé】适当的创新，结【jié】合实【shí】际的项目场景做特殊化的网站【zhàn】设计【jì】，定制才【cái】能体现【xiàn】出它的意义和价值；大部分【fèn】项目花【huā】的是定制的钱，但做的【de】是套【tào】模【mó】板搬【bān】代码的项目。
不埋坑
碰【pèng】到过【guò】不少烂尾的项目需要重新推翻重来，也【yě】接手【shǒu】过【guò】几【jǐ】个二手的项目需要重【chóng】构开发【fā】，设计是【shì】对外的形象，而技术【shù】是项目的内在基本【běn】功，一个良好的【de】技术【shù】构【gòu】架和严谨优【yōu】雅的代码逻辑，可以为后【hòu】续的迭代开发【fā】和运【yùn】维售【shòu】后节省不【bú】少成本，为什么很多网站制作外包公司并不愿意接【jiē】手其他公【gōng】司的【de】二手项目。
为什么有些项目上线后，乙方便不管不顾？
因为项【xiàng】目太多【duō】坑【kēng】了【le】，运维和迭代成本【běn】太【tài】高【gāo】，技术人【rén】员在开【kāi】发过程，并没有做好构架的设计，定好接口的标准，加【jiā】上【shàng】外包本【běn】身可能【néng】开【kāi】发人员质量参差不齐，项目推进过程中需【xū】求变【biàn】更，人员流动，赶工期等各种原因，结果是项目交付的质量惨不忍睹，丢之可【kě】惜，用之【zhī】无力；对【duì】于网站建设【shè】外【wài】包方的选【xuǎn】择，技【jì】术实力一【yī】定是【shì】个【gè】重中【zhōng】之重的标准【zhǔn】，它关乎项目的内【nèi】在质【zhì】量，功能稳定性，售后运维成本，更【gèng】重要的【de】是，决定了这个项目以【yǐ】后需不需要推翻重来。
负责任
往往这是网站建设公司服务的终【zhōng】点，却【què】是甲方项【xiàng】目运营的起点，网站建设公司开【kāi】始由【yóu】被动【dòng】劣势转为主动优【yōu】势【shì】，这是考验乙【yǐ】方职业操守的【de】一个环节。
但透视整个行业的现象，这个环节却难免有些差强人意。
由【yóu】于【yú】项目上线前，基【jī】本【běn】服务费用的款项【xiàng】已经到位，或大部【bù】分到位，乙【yǐ】方对于售后【hòu】环节不管【guǎn】不问，或者跟进慢，甚至留下后门接口的现【xiàn】象不【bú】少。
但【dàn】对【duì】于客户而言，项目上线后才【cái】是创业【yè】长征路上的起点，在这个线上【shàng】，需要【yào】网站【zhàn】建设公司【sī】强有力的运维支持，才能保证【zhèng】项目的【de】正【zhèng】常运营。
在【zài】这个环节【jiē】上，双方【fāng】适当留【liú】有相互制约的条件是有必要的【de】，比如适【shì】当预留一【yī】定的【de】项目尾款在【zài】售后到期后结算。
但售后的服务质量，主要还是取决于乙方的靠谱度和职业操守。
