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柴油加油站交班流程

云南才力信息技术有限公司2024-9-21 19:24 发布于昆明

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柴油加油站交班流程:确保安全与高效的关键环节




(一)准备工作

  1. 数据核对
    在交班【bān】之前,当【dāng】班员工需要【yào】仔细核【hé】对销售数【shù】据,包括【kuò】柴油的销售量、库存余量等【děng】。例如【rú】,通【tōng】过加油【yóu】机【jī】的记录和油罐的液位测量,确保数【shù】据的准确性。如果发现数据异常,必须及时排查原【yuán】因,如【rú】是否存在漏油、计量错误等【děng】问【wèn】题。
  2. 设备检查
    对【duì】加油站的设备进行【háng】全面检【jiǎn】查【chá】,如加油机是否正常运行【háng】,有无故障报警;储油罐是否有渗漏现象;消防【fáng】设备是否完好且在有【yǒu】效期内。就【jiù】像有【yǒu】一次,一【yī】台【tái】加油【yóu】机的读卡器出【chū】现故障,如果在【zài】交班时没有【yǒu】及【jí】时发【fā】现并记【jì】录,就可能影响下一班员工的【de】工【gōng】作效率和服务质【zhì】量。

(二)现金与票据管理

  1. 现金盘点
    对当班【bān】期【qī】间的现金收入进【jìn】行仔细盘点,确保与销售【shòu】记【jì】录相符。同时【shí】,要注意识别假钞,保障【zhàng】资【zī】金安全。
  2. 票据整理
    将各类票【piào】据,如发票、收据等进行整理,核对号码的连续【xù】性和准【zhǔn】确性。比如,有一次因为【wéi】票据号码混乱,导致财务核算【suàn】出现了【le】很大的【de】麻烦【fán】,所以【yǐ】对票据的认【rèn】真【zhēn】管【guǎn】理至关重要【yào】。

(三)工作交接

  1. 事项说明
    当班员工需要向【xiàng】下一班【bān】员工详细说【shuō】明本班工作中的特殊情【qíng】况,如客【kè】户的投诉及处【chù】理结果、上【shàng】级的【de】临时通知等。
  2. 问题反馈
    下一班员工对上一班工作中存在【zài】的【de】问题【tí】及时提出【chū】,共【gòng】同商讨解决方案。例如,某班员工在卸油时【shí】发现油品质【zhì】量有问题【tí】,及时在【zài】交【jiāo】接时【shí】反馈,避免了问题的扩【kuò】大化。

(四)安全检查

  1. 环境巡查
    检查加油站周边环境,确保没有安全隐患,如易燃物堆积、火源等。
  2. 设施复查
    再次【cì】复查【chá】关键安全设施,如灭火器材、防爆设【shè】备【bèi】等。曾经有一个加油站因为忽视了对【duì】灭【miè】火器材的定【dìng】期检查【chá】,在发生小【xiǎo】火【huǒ】情【qíng】时【shí】无法及时扑救,造成了较大的损失。

三、